Análisis de Necesidades
Realizamos un diagnóstico exhaustivo de su empresa para identificar los riesgos específicos y las necesidades de capacitación de su equipo
Descripción
Identificación de Stakeholders
Reconocer a todas las partes interesadas que pueden influir o verse afectadas por el SIG, como empleados, gerentes, y expertos en gestión.
Recopilación de Datos
Cuantitativos: Realizar encuestas y análisis estadísticos para obtener datos sobre el desempeño actual y las áreas problemáticas.
Cualitativos: Llevar a cabo entrevistas y grupos focales para entender percepciones, actitudes y necesidades de los empleados.
Análisis de Datos
Comparar los datos recopilados con los estándares o metas organizacionales para identificar brechas y áreas de mejora.
Identificación de Brechas
Detectar las diferencias entre la situación actual y los objetivos deseados, priorizando las áreas críticas que requieren atención inmediata.
Desarrollo de Recomendaciones
Elaborar un conjunto de acciones recomendadas para abordar las necesidades identificadas, que pueden incluir capacitaciones, cambios en políticas y mejoras en procesos.
Validación con Stakeholders
Presentar los hallazgos y recomendaciones a las partes interesadas, buscando retroalimentación y ajustes al enfoque propuesto.
Elaboración de un Plan de Acción
Diseñar un plan que detalle cómo se abordarán las necesidades identificadas, incluyendo cronogramas, recursos requeridos y responsables.
Monitoreo y Revisión
Establecer indicadores para evaluar el progreso y la efectividad de las acciones implementadas, programando revisiones periódicas para realizar ajustes según sea necesario.
Comunicación Continua
Mantener a todas las partes interesadas informadas sobre los avances y resultados del análisis y las acciones implementadas.