Gestión del Desempeño
La gestión del desempeño permite definir, medir y evaluar en términos objetivos el rendimiento de sus colaboradores para lograr el objetivo estratégico de la organización.
Descripción
a) Mejora del rendimiento porque ayuda a identificar áreas de mejora y a establecer metas claras alineado al plan estratégico con KPI de los procesos y los objetivos de cada cargo.
b) Desarrolla del talento y facilita el crecimiento profesional y la capacitación de los empleados.
c) Asegura que los objetivos individuales estén alineados con los de la empresa.
d) Motiva y fomenta un ambiente de trabajo motivador al reconocer logros y esfuerzos.
e) Asegura una comunicación efectiva y Promueve el diálogo entre empleados y supervisores sobre expectativas y resultados.
f) Ayuda a identificar el talento en los empleados con alto potencial para futuras posiciones.
g) Proporciona datos objetivos para decisiones sobre promociones, salarios y retención.
h) Fomenta un enfoque proactivo hacia el desarrollo y la innovación como cultura de mejora continua.
i) Permite un análisis detallado de habilidades y competencias dentro del equipo a través de una evaluación de desempeño.
Fases del Servicio
- Planificación: Se establecerá objetivos y expectativas claras para cada empleado.
- Monitoreo continuo: Seguimiento regular del desempeño a través de observaciones y revisiones.
- Evaluación formal: Realización de evaluaciones escritas y periódicas para medir el rendimiento.
- Desarrollo de planes de acción: Creación de estrategias de mejora y desarrollo personal.
- Implementación de capacitaciones: Proveer formación específica según las necesidades identificadas.
- Revisión y ajuste: Se evaluar la efectividad del proceso y realizar ajustes necesarios para el futuro. Se presenta informe final